2023年7月14日 星期五

【時間管理】重要但不緊急的事

a man is learning guitar in a classroom

重要又緊急的事自然會做
不重要但緊急的事天天都做著
不重要又不緊急的事做和不做也沒有什麼影響
🧐重要但不緊急的事可能永遠都沒有開始

重要但不緊急的事通常是我們很容易忽略的事情。這些事情可能不會影響我們的日常運轉,但它們卻是經常出現在我們每年定的目標🎯、或心中不停想著的事🧠。例如,學習新技能👩‍💻、開始跑步🏃‍♂️、建立專題IG。這些事不會被人追趕,沒有死線,而且大部分都是短時間內未必會有成效,但它們在未來卻會產生重大的影響,例如跑步讓身體好起來💪,學習新技能該自己多點選擇🛠。

為了掌握這些重要但不緊急的事情,我們需要學會如何有效地管理時間⌚和優先順序1️⃣2️⃣3️⃣。首先,我們需要確定這些事情的優先順序,並將它們納入我們的日程安排。這可以通過使用日程表🗓、待辦事項清單📃或其他時間管理工具🛠來實現,而大叔就用Notion去管理(是一個強大的個人/團隊的管理工具,極力推薦)。其次,我們需要學會如何在日常生活中將這些事情融入其中。例如,早起半小時準備一篇IG的大綱/內容/照片、在乘車🚌時間學習新技能、在午休時間🕛進行網上學習、在等待餐廳🍽入座時看書。

儘管這些重要但不緊急的事情可能需要長時間的努力和耐心,但它們會幫助我們實現長期的目標🎯,並帶來更多的成就感和滿足感😎。如果這些事能轉換成收入,更加可能變成多元收入🤑。

重要但不緊急的事情對我們的生活和職業生涯是十分重要的。通過有效地管理時間和優先順序,我們可以將這些事情納入我們的日常生活中,實現長期目標並提高個人成就感。

2023年7月12日 星期三

【斷捨離】信件斷捨離

many letters on the table

大叔以前回到家時,會將收到的信件✉放在同一個位置,想著空閒時才拆開來看,但往往都是沒有跟進🙃。加上信件多是關於銀行或保險,更加沒有意欲處理🥱,偶爾打開來看一兩眼就放回原處。結果越積越多,慢慢就變成一個負擔。(歸根究底都是源於拖延)

自從看了關於斷捨離的書本後,開始有決心解決這個負擔。首先是拆開所有信封,然後粗略分類,如果信件是關於宣傳、貸款的信就即時丟棄🚮(除非真的有需要,但息口通常都不會平)。剩下的都是需要進一步處理的信件,如銀行戶口、水費單、電費單、保險單或MPF週年報告,要每封跟進。

銀行戶口:如沒有特別情況就即時丟棄🚮(例如有不明支出、貸款、年費等等)
水費單、電費單:找完數就丟棄🚮,盡量都不存放在家
保險單週年報告:用Folder存起近一兩年,較早期的就丟棄🚮
MPF週年報告:看完就丟棄🚮
(🚮🚮🚮真的很重要😎)

或者是安全感的問題,所似慣性存放紙本,但大叔覺得現在就是要突破這個慣性(或安舒區),才能跳入並感受斷捨離帶來的衝擊💥。(其實現在很多服務都可以經網上戶口查閱🌐,不需存放紙本在家。)

辛苦地處理完過去的信件後,當再收到信件時,大叔會即時拆開處理,並且盡可能把服務設定成只收電子版本,不再收郵寄版本。

2023年7月10日 星期一

【經濟101】採購經理人指數

a man is carrying a bag and standing in front of a screen

每個月經濟新聞都聽到「採購經理人指數」(PMI - Purchasing Managers’ Index),是國際上常用的經濟觀測指標之一,用來衡量產業未來趨勢方向🧐。每個國家都有自己的計算方法,而新聞多會報導美國的PMI。

美國的PMI主要是製造業PMI和服務業PMI。

[製造業PMI]
- 行業主要包括飲食、煙草、紡織、服裝、交通設備、原油及能源、電力、機械設備、金屬制品等
- 會透過新訂單、生產數量、從業人員雇用、供應商配送時間 和 主要原材料庫存計算出來。

[服務業PMI]
- 行業主要包括交通、通訊、金融服務、科技資訊、旅館和飯店、其他商業服務等
- 會透過新訂單、生產數量、從業人員雇用、供應商配送時間 和 商業活動計算出來。

指數會介於0~100之間,若高於50表示正處於擴張期😎,若低於50表示處於緊縮期😣。

2023年7月9日 星期日

【價投基本功】PE,PEG,PB


巿盈率 - PE (Price Earnings ratio)
巿盈率 = 股價 / 每股盈利

巿盈率反映了投資的回本期長短,如果巿盈率 = 20,即20年可以回本,其本上越低越好。

而巿盈率亦可分為「往績巿盈率」和「預測巿盈率」,平時看到如aastock睇到的是「往績巿盈率」,即用上年的盈利計算出來。但股票是買將來的業績,所以最好計到「預測巿盈率」,即用今年預測的盈利計算出來,不過要計算預測的盈利卻要下點功夫。

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巿盈增長率 - PEG
巿盈增長率 = 巿盈率 / 每股盈利增長率

例如巿盈率 = 12,而每股盈利增長率 = 20%
巿盈增長率 = 12 / 20 = 0.6

如果用過去一年的PE計,盈利增長率就要用今年、明年、後年的平均值計算
例如:2016年PE / 2017-19的盈利增長率
好多時當 PEG > 1 時,就表示股價偏貴,要留意是否需要沽出。

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巿帳率 - PB (Price to Book ratio)
巿帳率 = 股價 / 每股帳面值

帳面值 = 總資產 - 無形資產 - 負債
如果巿帳率 > 1 代表股價偏貴。

例如某間銀行股價是4元,而每股帳面值是8元
巿帳率 = 4 / 8 = 0.5,折讓甚大,可以留意。

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當然,不能單用這些數據去決定買賣,亦要留意公司的狀況,現金流,也要記得巴菲特的3M
1. Moat
2. Management
3. Margin of Safety

2023年7月8日 星期六

【價投基本功】護城河


係價值投資方面,好多時都聽到3個M,分別係Moat「護城河」、Management「企業管治」和Margin of safety「安全邊際」,今次大叔想講少少關於「護城河」。

假設有一個城堡🏰,外面有一條護城河包圍住呢個城堡。可以幻想到當護城河越闊時,敵人⚔想攻入城堡就會越困難,如果河裏面有埋怪獸👹既話,城堡就會更加安全。轉從公司角度黎睇,強勁既「護城河」有好多種:

  • 政府核准的特許經營權:港交所(全港只有佢可以作股票交易巿場)、賭股(要發牌才可以經營)
  • 專利權:醫藥💊(其他廠商在有效期限期間不能複製生產)
  • 規模效應及低成本優勢:其他公司想入行的話價格上好難夠抽
  • 品牌:Apple,夠型夠潮,貴一貴都有一班Fans,大叔都係😁
  • 轉換成本:ERP System,當公司用了SAP,要轉用Oracle、金碟,轉換成本不輕,又會勞民傷財。

「護城河」能夠令公司在市場上保持競爭優勢💪,而呢種競爭優勢可以幫助公司長期維持穩定既盈利能力,從而創造價值。

2023年7月7日 星期五

【價投基本功】毛利、經營溢利、股東應佔利潤

a man is looking on the screen

毛利 - Gross Profit
毛利 = 營業額 - 銷售成本
毛利率 = (毛利 / 營業額) x 100%
毛利率最好是有上升趨勢,代表利錢越來越大


經營溢利 - Operating Profit
經營溢利 = 毛利 - (公司的燈油火蠟、巿場推廣、行政費用等)
經營溢利率 = (經營溢利 / 營業額) x 100%
經營溢利率當然都係有上升趨勢好
股東應佔利潤 = 經營溢利 + (聯營公司、合資企業、少數股東權益等,即係其他搵到錢的項目!!)
純利率 = (股東應佔利潤 / 營業額) x 100%


股東應佔利潤 - Net Profit

一樣,純利率上升當然是好事,但要留意上升的原因是什麼?如果那個因素是一次性的話,例如賣資產,今年賣左收了錢,但下年就不會有,呢啲對於計算估值通常都會拿走。調返轉都係,如果純利率下降是因一次性的原因如撥備,合資企業蝕錢,也可以考慮在計算估值時拿走。

【時間管理】不要想太久,開始吧!

一位男士坐在坐椅上沉思中

在工作上,「凡事都有準備」當然是一種良好的工作態度,但要準備到什麼程度才足夠呢🤔?當遇到較困難的工作時,有些人因為想要做到完美,便會花費很長時間來準備🥴,卻始終未能開始實際工作。有時候甚至會去做其他不相關的工作逃避,變得拖延,到最後只能匆忙完成工作,未能真正做到全面準備。就算已準備十足,在進行中同樣會遇到突然出現的問題,需要不斷調整工作的細節。

所以大叔會先確定一個大方向🎯,然後將複雜的工作分成不同階段和截止期限📅,從第一階段開始讓自己慢慢進入狀態,遇到問題時就逐步調整。當感到壓力太大時,先處理一些簡單的事情,逐漸建立信心和釋放一定的壓力😁,按著截止期限一步步去完成。

要等到「準備十足」才開始,到頭來反而阻礙整個進度,得不償失。